SmartStart: ERP-Einführung so einfach wie noch nie

Wir haben für Sie mit SmartMig ein eigenes Angebot geschnürt. Damit erleichtern wir die Migration auf die aktuelle Version unserer Branchenlösungen und berücksichtigen dabei besonders Aspekte wie die Datenübernahme.

Dazu haben wir Microsoft Power BI um branchenspezifische Reports und Dashboards erweitert. Gleiches gilt für unsere CRM-Lösungen für Vertrieb, Marketing und Service.

Neben der schnellen Einführung und transparenten Kosten haben diese Angebote einen weiteren gemeinsamen Vorteil: Sie sind Bestandteil der Technologieplattform Microsoft Dynamics 365, das heißt, sie spielen nahtlos zusammen, wodurch Schnittstellenprobleme und Datensilos konsequent vermieden werden.

Doch wer sich für Software-as-a-Service (SaaS) entscheidet, beschleunigt den Projektstart nochmals. Denn bei SaaS reicht ein Internetbrowser, um mit der ERP-Software zu arbeiten.

Die Bereitstellung wird vollständig von KUMAVISION übernommen, wobei wir durch einen hohen Automatisierungsgrad eine schnelle Implementierung ermöglichen. Sie müssen also weder zeitaufwendig ein eigenes Testsystem aufbauen noch sich um die Betreuung des ERP-Systems und das Einspielen von Updates kümmern.

Ob Fertigungsindustrie, Großhandel, Projektdienstleister, Medizintechnik oder Gesundheitsmarkt: Jede Branche hat ihre spezifischen Besonderheiten, die sich auch in der ERP-Software wiederfinden müssen. Doch dafür braucht es nicht zwangsläufig individuelle Anpassungen, denn bei KUMAVISION sind die ERP-Systeme bereits anwendergerecht vorkonfiguriert. Der Vorteil: Auf diese Weise erlauben sie einen schnellen Einsatz in der Praxis.

Was heißt "vorkonfiguriert"? Die ERP-Lösungen bringen zahlreiche Funktionen, Workflows, Kennzahlen und Auswertungen für die jeweilige Branche mit. Doch woher wissen wir, was Sie brauchen? Die ERP-Branchenlösungen von KUMAVISION sind Best-Practice-Lösungen. Das heißt, sie basieren auf unserer Erfahrung aus über 2.500 ERP-Projekten in den letzten 25 Jahren. Sie beinhalten damit genau die Funktionen, die sich in der Branche erfolgreich bewährt haben, und werden in engem Dialog mit unseren Kunden kontinuierlich weiterentwickelt.

Was aber, wenn sich nach dem Quality Gate zeigt, dass der Branchen-Standard nicht ausreicht? Dann wird er individuell erweitert, wobei wir stets die Update-Fähigkeit dieser Anpassungen berücksichtigen, um Ihnen ein zukunftssicheres System zu bieten.

Weil jedes Unternehmen eine eigene Projektmanagementkultur hat, bietet KUMAVISION zudem zwei methodische Herangehensweisen, um die Software anzupassen: Zusätzlich zu einem linearen Ansatz (Wasserfallmodell) stehen agile Methoden wie Scrum zur Auswahl. Agile Methoden setzen sich immer mehr durch, weil die Anpassungen in einzelne Sprints unterteilt werden, wobei am Ende jedes Sprints bereits eine voll funktionsfähige Teillösung zur Verfügung steht. Nach jedem Sprint können Sie dann neu entscheiden, ob noch weitere Anpassungen erforderlich sind.